企業(yè)家是現(xiàn)代經(jīng)濟的中堅力量，他們的經(jīng)營能力與素養(yǎng)將對企業(yè)和社會產(chǎn)生重要影響。
專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定制的EMBA高級管理課程，將使學(xué)員領(lǐng)略到高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)視角和獨特的戰(zhàn)略發(fā)展理念，
提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法，提升企業(yè)家的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和變革創(chuàng)新能力……
“卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班”是結(jié)合長期培訓(xùn)經(jīng)驗，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā)，精心設(shè)計，富有針對性、時代性和創(chuàng)新性。
二、培養(yǎng)對象
企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及其參與公司戰(zhàn)略制定的企業(yè)決策者。
三、課程設(shè)置
| 課程一：宏觀政策篇 | |
|
國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢分析 信息時代產(chǎn)業(yè)走向與機遇 和平崛起與歷史機遇 |
國際政治與國際經(jīng)濟環(huán)境 國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀 人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟影響 |
| 課程二：綜合管理篇 | |
|
公司組織與治理 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理 治理中的激勵與約束機制 國內(nèi)外公司治理案例分析與研究 企業(yè)流程重塑與管理討論 |
戰(zhàn)略管理新思維 戰(zhàn)略管理與決策分析 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇 中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略制定的方法與實施方案 地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟對策與戰(zhàn)略制定 |
|
企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 為盈利和增長而進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計 破壞性創(chuàng)新模式 發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū) 客戶解決方案模式 盈利模式設(shè)計的12個步驟 |
人力資源開發(fā)與績效管理 人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè) 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用 績效管理與激勵制度設(shè)計 團(tuán)隊管理與優(yōu)勢激勵 如何吸引、留住、激勵知識人才 |
|
集團(tuán)管控 集團(tuán)管控總部體系搭建 集團(tuán)并購重組及整合戰(zhàn)略 集團(tuán)運營流程及管控 集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新 集團(tuán)風(fēng)險管控 |
卓越品牌塑造與互聯(lián)網(wǎng)營銷 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌 總裁個人品牌與企業(yè)品牌 電子商務(wù)與微營銷 營銷渠道建設(shè)與管理 大客戶營銷方案設(shè)計 |
|
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)及稅收管理 報表解讀涉及的管理問題 企業(yè)繳稅籌劃 利潤的設(shè)計及來源 企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式 |
現(xiàn)代金融與資本運作 企業(yè)融資的主要工具 營運資本的管理 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資 |
|
企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略 中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革 經(jīng)濟全球化中的企業(yè)國際化戰(zhàn)略 反傾銷國際法律及他國案例分析 中國跨國兼并、收購和投資 |
新三板掛牌及融資上市 企業(yè)為何要到新三板掛牌 新三板市場的制度特點 新三板掛牌的條件與成本 新三板掛牌流程與常見問題 |
| 課程三：領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇 | |
|
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 果斷決策、果斷執(zhí)行 關(guān)注結(jié)果，提高績效 善于激勵，重在用人 行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè) 觀念的改變 中美日文化比較 積極正面的思考 七項心理定律與七個習(xí)慣 |
|
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機管理 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式 危機管理與危機公關(guān) |
情商與影響力 智商、情商、逆境商的開發(fā) 陽光心態(tài) 締造下屬的自信 提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力 |
| 課程四：謀略篇 | |
|
毛澤東戰(zhàn)略智慧 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇 商場游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型 |
孫子兵法與統(tǒng)帥之道 孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 孫子兵法戰(zhàn)略意識 孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 孫子兵法十三篇解析 |
|
東方戰(zhàn)略精要 東方戰(zhàn)略體系框架 東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性 戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系 |
思想統(tǒng)治企業(yè) 企業(yè)家的“道”與“術(shù)” 企業(yè)家與企業(yè)文化 企業(yè)家的人本思想 |
| 課程五：國學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇 | |
|
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略 《道德經(jīng)》與道家智慧 儒墨道法與企業(yè)管理 鬼谷子大成智慧 |
養(yǎng)生之道 皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生 飲食養(yǎng)生，食藥同源 道家修煉，長生久視 動靜之間，全元養(yǎng)生，本元養(yǎng)生，隨即養(yǎng)生 |
四、師資陣容
1、 清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟學(xué)家、資深管理專家；2、 商務(wù)部、證監(jiān)會，發(fā)改委等政府職能部門高級官員；
3、 著名金融企業(yè)顧問、資本運作專家、管理實戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【往屆邀請的部分教授專家】
| 魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟學(xué)家 | 周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 |
| 王曉毅 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授 | 劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長 |
| 宋學(xué)寶 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 | 周培玉 人事部著名商務(wù)策劃專家 |
| 周建波 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授 | 宋洪祥 著名納稅籌劃實務(wù)操作專家 |
| 史 煒 著名經(jīng)濟學(xué)家 | 路長全 中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家 |
| 劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 | 吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 |
| 江 英 中國軍事科學(xué)院研究員 博導(dǎo) | 劉余莉 中共中央黨校哲學(xué)部教授 |
| 萬 力 中國名牌專家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會副會長中國國際名牌協(xié)會副會長 | 楊世文 北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 |
| 姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 | 荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 |
| 劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁 | 萬 鈞 清華大學(xué)特邀教授，領(lǐng)導(dǎo)力與營銷整合專家 |
| 劉 昕 中國人民大學(xué)教授 | 郭天祥 著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家 |
| 蘭彥嶺 中國鬼谷子策劃研究院院長 | 韓元茗 北京同明德國學(xué)館館長 |
| 劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學(xué)專家 | 黃飛 資深公司治理與運營專家，清華大學(xué)特聘教授 |
五、學(xué)習(xí)安排
學(xué)制一年,共224學(xué)時，每月集中授課三天，共28天。六、教學(xué)管理
1、 研修班設(shè)班主任1人和學(xué)習(xí)顧問3-4人，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理和學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、 班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、企業(yè)互訪、成立班級企業(yè)等活動；
3、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書等。
七、 學(xué)習(xí)費用與交費方式
1、 學(xué)習(xí)費用共計48000元/人（含報名費、學(xué)費、講義費、拓展培訓(xùn)費等費用），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。
八、入學(xué)流程
1、 填寫申請表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司傳真至招生處；
2、 申請資料經(jīng)審核，參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單；
3、 學(xué)員按規(guī)定交納學(xué)費，并第一時間把匯款憑證傳真至招生處，待我院收到款后，統(tǒng)一發(fā)放入學(xué)通知書；
4、 報到時請攜帶三張藍(lán)底二寸照片，并出示本人身份證原件。