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2025年8月30-31日資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目開(kāi)課安排
開(kāi)課時(shí)間：8月30-31日
授課主題：《企業(yè)兼并與收購(gòu)》
授課老師：馬永斌
課程大綱：
第一講 并購(gòu)重組基礎(chǔ)與戰(zhàn)略意義
1.并購(gòu)重組概述
2.企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)與產(chǎn)業(yè)邏輯
3.產(chǎn)業(yè)鏈整合(縱向/橫向)生態(tài)圈構(gòu)建與產(chǎn)融結(jié)合
4.線上線下融合布局
1.并購(gòu)重組概述
2.企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)與產(chǎn)業(yè)邏輯
3.產(chǎn)業(yè)鏈整合(縱向/橫向)生態(tài)圈構(gòu)建與產(chǎn)融結(jié)合
4.線上線下融合布局
第二講 并購(gòu)核心流程與操作實(shí)務(wù)
1.并購(gòu)全流程解析
2.并購(gòu)決策與盡職調(diào)查
1.并購(gòu)全流程解析
2.并購(gòu)決策與盡職調(diào)查
第三講 并購(gòu)整合與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.并購(gòu)后整合策略
2.交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與反并購(gòu)策略
3.股權(quán)+債權(quán)杠桿設(shè)計(jì)
2.交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與反并購(gòu)策略
3.股權(quán)+債權(quán)杠桿設(shè)計(jì)
第四講 實(shí)戰(zhàn)案例與行業(yè)趨勢(shì)
1.經(jīng)典案例深度解析
2.行業(yè)趨勢(shì)與未來(lái)展望
3.監(jiān)管政策變化對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響
1.經(jīng)典案例深度解析
2.行業(yè)趨勢(shì)與未來(lái)展望
3.監(jiān)管政策變化對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響